迷你屋的這場體驗(yàn)式營銷開展有其深刻的戰(zhàn)略背景，在迷你屋童裝戰(zhàn)略規(guī)劃中，2008年正是其積極打造“中國童裝著名品牌”的戰(zhàn)略年。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新管理、終端加盟支持力度的加強(qiáng)、客服層次的逐步深化、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的迅速擴(kuò)張……，一系列的舉動(dòng)都是對(duì)戰(zhàn)略構(gòu)想的有效實(shí)踐。為了大力推廣終端形象，決戰(zhàn)終端，迷你屋童裝積極調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的執(zhí)行工程。

迷你屋的這場體驗(yàn)式營銷活動(dòng)中以體驗(yàn)先行；聚焦資源，實(shí)現(xiàn)終端、渠道建設(shè)的重心上移；值得一提的是，08年廣州公司總部樣版展示空間完成設(shè)計(jì)，即將動(dòng)工裝修；品牌延伸產(chǎn)品—迷你屋童鞋專賣店形象定稿出爐并完成打版，一個(gè)個(gè)終端形象的提升工程成為各媒體爭相報(bào)道的行業(yè)焦點(diǎn)。讓新老合作伙伴切身體驗(yàn)到迷你屋童裝品牌的價(jià)值。終端的形象和潛力，增加了老客戶的信心，吸引了新客戶的加盟，成為一場招商的創(chuàng)新之舉。

迷你屋的這場體驗(yàn)式營銷活動(dòng)不是心血來潮，帶上一批客戶看一看，聽一聽，再做個(gè)活動(dòng)就可以實(shí)現(xiàn)的。要確保體驗(yàn)效果的實(shí)現(xiàn)，需要有明確的、系統(tǒng)性的規(guī)劃、強(qiáng)有力度的執(zhí)行。

首先是活動(dòng)目標(biāo)：一是吸引更多的合作伙伴加入迷你屋童裝的終端銷售網(wǎng)絡(luò)；二是通過互動(dòng)式體驗(yàn)與培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并解決已建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)存在的問題，提升終端形象；三是通過展示迷你屋童裝的市場影響力、品牌價(jià)值、成功經(jīng)驗(yàn)，吸引更多加盟商選擇迷你屋童裝，并引導(dǎo)其樹立開大店、開好店的觀念。通過這三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)終端建設(shè)，提升終端形象。

其次是分析目標(biāo)群體的特點(diǎn)、需求與顧慮，提供最恰當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)方式。對(duì)于加盟商而言，品牌的價(jià)值、市場的影響力、企業(yè)未來的遠(yuǎn)景都是他們所關(guān)注的，而這些關(guān)注點(diǎn)最終會(huì)聚焦在“財(cái)富效應(yīng)”上。

再者是獨(dú)特性。體驗(yàn)要獨(dú)特新穎，與眾不同，才能在眾多的童裝品牌中給加盟者留下深刻、美好的體驗(yàn)與回憶，牢牢握住他們的心。迷你屋童裝以震憾性的5大舉措，徹底征服加盟商。一是以一流的形象招商，實(shí)現(xiàn)形象體驗(yàn)；二是互動(dòng)式的培訓(xùn)，終端陳列的現(xiàn)場互動(dòng)教學(xué)，迷你屋童裝的設(shè)計(jì)師、陳列師將在08秋冬訂貨會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體驗(yàn)；三是詳細(xì)解讀迷你屋童裝07-08年度廣告策略，為加盟商吃足定心丸，實(shí)現(xiàn)廣告支持體驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)品牌影響力的體驗(yàn)；四是成功經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)現(xiàn)財(cái)富體驗(yàn)；五是詳解品牌前景規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)合作遠(yuǎn)景體驗(yàn)�？梢哉f，五大舉措無論任何一點(diǎn)，都足可以打動(dòng)加盟商。