說起本世紀的朝陽行業(yè)，童裝絕對占有一席之地，也有不少人加盟這一行業(yè)希望賺上一筆，結果是幾家歡喜幾家愁，有的賺了，可是也有好多賠了。前不久還有人說開了一年童裝店，一分錢沒賺到，反而把本錢全賠進去了。他很困惑，不是都說童裝是朝陽行業(yè)嗎？為啥還這么難做？我要說童裝行業(yè)是朝陽行業(yè)沒錯，但是沒有人說朝陽行業(yè)就一定會賺錢的。
    這些年，中國的經濟不斷發(fā)展，嬰兒出生更是達到了高峰，現在大多家庭都一個孩子，什么舍不得買？照理說應該很賺錢才對啊，為何還這么難做？首先，正是因為這一行業(yè)吸引人，所以競爭也就自然更加激烈。據了解，國內外廠商在我國童裝市場的占有率相當，各占50%的市場份額，但國內廠家只有30%擁有品牌，70%處于無品牌競爭狀態(tài)。而這占有30%市場份額的品牌，同時由于童裝經營風險比成年裝要小，市場門檻低，使得童裝市場形成了多渠道流通，各種經濟成份參與經營，加劇了競爭的激烈度，而國內原有童裝品牌又普遍存在諸如設計理念陳舊，品牌文化缺失，市場定位偏差等通病，制約著整體的發(fā)展。其次，兒童的消費群體主要在93后，生活在優(yōu)越以及現在代化的環(huán)境中，所以他們的記憶力，模仿能力強，思想活躍，個性突出，追求自然，自信，自立和時尚。而童裝企業(yè)就忽略了目標消費群的特征，從而影響了我們的銷售，要想銷售業(yè)績理想就必須注重自重的發(fā)展與改革。