國內(nèi)嬰童玩具行業(yè)近幾年得力于人民生活水平的提高以及嬰兒潮的持續(xù)到來發(fā)展迅猛。但是到目前還沒有出現(xiàn)象玩具反斗城這樣的國際玩具零售巨頭，中國的玩具仍然主要集中在綜合性商場的玩具柜臺、超市、批發(fā)市場、小商品市場及路邊小店等地銷售，而一些獨立零售店經(jīng)營，缺乏強有力的零售品牌影響力。據(jù)專家分析，這與中國中國教育方式有關(guān)。中國應(yīng)試教育由來已久，孩子從小就是被教導(dǎo)多讀書，玩具就是可有可無的東西。
    近年來隨著內(nèi)銷市場的擴大和傳統(tǒng)商超渠道經(jīng)營受到擠壓，業(yè)界人士借鑒如電器銷售業(yè)的“國美”、“蘇寧”等連鎖店模式，建立屬于玩具行業(yè)的大型連鎖賣場的呼聲越來越高。而沈潤南認為業(yè)界能有這種想法是很好的，但基于玩具業(yè)的經(jīng)營特性，目前開發(fā)“國美”式的玩具賣場時機尚未成熟。
　　首先，是消費觀念問題。目前在國內(nèi)大部分地區(qū)的經(jīng)濟收入水平，尚未能把玩具劃為一種生活必須品，而中國人把玩具作為“奢侈品”這種定位觀念，在短期內(nèi)也是不可能消除的。
　　其次，由玩具賣場特性決定。作為玩具賣場，其經(jīng)營面積需要比較大的范圍，綜合成本也比較高，所以，一般的賣場很難支撐這種大投入的營運費用。可能有些賣場能夠做起來，但利潤與成本不能夠形成合理比例，這就很難長久經(jīng)營下去。
　　梁鐘銘則認為這并不是不可能，但需要業(yè)內(nèi)人士，包括業(yè)界、協(xié)會以及政府共同努力去打造一個品牌。作為全球玩具的重要輸出基地，東莞有著天然的優(yōu)勢。龍昌也在東莞打造一個國際玩具禮品城，不僅讓全國知名的玩具制造企業(yè)能有一個產(chǎn)品展示平臺，也希望引進國外的玩具知名品牌，讓中國的孩子時間分享這些科技產(chǎn)品。