國(guó)內(nèi)的孕婦裝市場(chǎng)的春意盎然，根據(jù)場(chǎng)需求現(xiàn)況及未來發(fā)展的分析，中國(guó)的“大肚子經(jīng)濟(jì)”將撥給孕婦裝市場(chǎng)50億元的潛在份額，在不斷的發(fā)展中，我國(guó)孕婦裝要想在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上能更好的打出一片天空，我國(guó)孕婦裝未來的的發(fā)展趨勢(shì)又將是如何呢？以下幾個(gè)方面可以給你解決一些問題！
　　1、品牌重新組合。即多品牌清晰規(guī)劃。這意味著不同的品牌不同的消費(fèi)者定位，不同的品牌價(jià)值，進(jìn)入不同的渠道競(jìng)爭(zhēng)，組合發(fā)力。同時(shí)，對(duì)有些企業(yè)來說，可能意味著原有多品牌的重新整合，以集中發(fā)力。
　　2、研究消費(fèi)者，占領(lǐng)消費(fèi)者心智。對(duì)于品牌重新組合來說，重要的就是研究消費(fèi)者――80后的新一代，依據(jù)消費(fèi)者的心理重新進(jìn)行品牌定位和規(guī)劃。多渠道、多方式，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的整合傳播，占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
　　3、渠道創(chuàng)新。擺脫目前孕婦裝主要依靠商場(chǎng)、孕嬰組合店的兩種模式。開拓新的可以低成本進(jìn)入并且能夠快速擴(kuò)張的渠道模式。這將是一些品牌迅速脫穎而
　　出的機(jī)會(huì)。比如防輻射、孕婦內(nèi)衣等專業(yè)細(xì)分品類品牌，開拓傳統(tǒng)孕婦裝渠道以外的渠道，如家電賣場(chǎng)、手機(jī)賣場(chǎng)等等，以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、建立適應(yīng)規(guī)模市場(chǎng)要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)――生產(chǎn)――銷售系統(tǒng)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的機(jī)制。目前的孕婦裝企業(yè)要么是重心放在設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)和市場(chǎng)、銷售脫節(jié)，要么是放在銷售上，銷售和設(shè)計(jì)脫節(jié)，這在小規(guī)模市場(chǎng)上可以適應(yīng)，不會(huì)造成太大損失。但是未來要搶占行業(yè)品牌，適應(yīng)規(guī)模市場(chǎng)的需求，就必須在企業(yè)內(nèi)部建立產(chǎn)品――生產(chǎn)――銷售一體化的系統(tǒng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
　　5、強(qiáng)化渠道和終端管理。這就要強(qiáng)化渠道和終端管理，建立快速的市場(chǎng)、銷售反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)提供反饋和指導(dǎo)。
　　6、引進(jìn)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，規(guī)范企業(yè)管理。必須首先引進(jìn)高素質(zhì)人才，規(guī)范企業(yè)管理，建立市場(chǎng)化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，或引進(jìn)外腦，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范。
    前景光明，但處處潛伏著危機(jī)，隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步及高速發(fā)展，孕婦裝的設(shè)計(jì)已與時(shí)尚接軌，在中國(guó)也是豐腴女性服裝的代用品，未來市場(chǎng)潛力不可小歔，期待所有孕婦裝品牌能整裝再發(fā)!