——力個高，正在形成的新需求與新賽道共識

如果把時間撥回到2025年7月的上海CBME嬰童展，力個高還只是一個蒙著神秘面紗，在反復被討論、被推演的名字。

那段時間，我們并沒有急著對外發(fā)聲，而是花了大量時間做一件看起來并不“高調(diào)”的事——調(diào)研、走訪與反復思考判斷。走進門店、走進真實家庭，我們聽到的不是概念，而是大量高度相似、卻長期無解的現(xiàn)實問題：孩子狀態(tài)反復、補充不少，卻始終缺乏穩(wěn)定感。

“正是在這些真實對話中，我們逐漸形成了一個判斷：

市場真正缺的，并不是“再多一種產(chǎn)品”，而是一條被系統(tǒng)驗證、并且能夠長期成立的新路徑�！�力個高品牌 CEO 呂勇震先生表示。

一、力個高的起點，不是產(chǎn)品，而是順序

力個高并不是從“我要做一款什么產(chǎn)品”開始的。

力個高專家團隊反復追問的，是一個很少被認真討論的問題：孩子的身體，是否具備穩(wěn)定吸收與調(diào)節(jié)的能力？

在大量反復場景中，力個高專家團隊逐漸意識到，問題并不完全在于營養(yǎng)是否足夠，而在于身體的消化、吸收、調(diào)節(jié)等系統(tǒng)，是否已經(jīng)處于“可承載”的狀態(tài)。

由此，力個高的品牌理念逐漸清晰：

力個高，煥活內(nèi)源生長力。

不止外補，而是喚醒人體內(nèi)在生長系統(tǒng)，讓成長自然發(fā)生。

這不是一句被包裝出來的口號，而是在真實使用場景中，被不斷驗證、反復確認的方向。

二、慢研發(fā)、重驗證，是力個高選擇的底層態(tài)度

在產(chǎn)品研發(fā)上，力個高刻意走了一條并不討巧的路。

“科學不是用來講故事的，而是用來兜底的。”呂勇震先生在內(nèi)部反復強調(diào)。

因此，在正式推向市場之前，力個高科研團隊把大量精力投入到基礎而克制的工作中：

與新西蘭生命科學與醫(yī)學聯(lián)合實驗室合作，基于微生態(tài)盾 MICECO 理念，圍繞消化吸收與體質穩(wěn)定進行系統(tǒng)營養(yǎng)設計；同時引入第三方專業(yè)機構進行動物功效驗證；并將產(chǎn)品邏輯持續(xù)放入更嚴謹?shù)目蒲锌蚣苤蟹磸屯蒲荨?/p>

力個高研發(fā)團隊鄭博士說：”我們不急著把話說滿，更在意的是：在真實使用中，是否經(jīng)得起時間與反饋的檢驗�！�

三、云南大理發(fā)布，是判斷后的正式落地

在方向逐漸清晰之后，10 月底，力個高在云南大理完成了品牌發(fā)布。

這并不是一次高調(diào)亮相，而是一次在充分確認之后的正式落地——從理念走向市場，從判斷進入驗證階段�，F(xiàn)場，品牌理念、研發(fā)邏輯與產(chǎn)品方向被系統(tǒng)闡釋，也得到了多位專家與合作伙伴的積極反饋。

不少代理商與門店表示，力個高不僅具備差異化的產(chǎn)品邏輯，也能有效解決門店場景化銷售與長期復購的問題，現(xiàn)場交流與咨詢持續(xù)升溫。

四、短短一個多月，市場反饋來得比預期更快

發(fā)布之后，市場給到的回應，比預期更快，也更直接。在短短一個多月時間里，力個高在多個關鍵維度，呈現(xiàn)出明顯的加速狀態(tài)：

代理商合作熱度持續(xù)升溫，多地陸續(xù)啟動品牌上市與分享活動；終端門店快速完成上架與重點陳列；消費者端真實反饋不斷出現(xiàn)。

在小紅書、天貓官方旗艦店等平臺，圍繞消化吸收改善、狀態(tài)穩(wěn)定度提升、反復情況減少等體驗反饋逐漸增多；同時，也有越來越多母嬰領域的育兒博主與達人，在真實體驗后，自發(fā)分享使用感受。

從科研驗證到真實使用，從專業(yè)體系到消費者端反饋，力個高正在逐步完成“科學邏輯—產(chǎn)品體驗—市場驗證”的閉環(huán)。

五、權威科研體系的進一步認可

在研發(fā)與科學驗證層面，力個高也正在獲得來自權威體系的認可。

圍繞《HMO 乳酸菌復合酶奶粉在促進兒童消化吸收及改善過敏體質的研究》，相關科研成果入選并參與國家衛(wèi)生健康委員會“十四五”規(guī)劃全國重點課題相關研究方向，并在課題評審中榮獲科研成果一等獎。

這一認可，并非基于單一指標的短期評估，而是建立在系統(tǒng)研究、反復驗證與規(guī)范評審基礎之上，也進一步驗證了力個高所堅持方向的科學合理性與長期價值。

力個高還很年輕，但已經(jīng)完成了一件非常關鍵的事：

從判斷成立，到市場驗證，再到共識形成。

一個品牌真正的崛起，往往不是被宣布出來的，而是在越來越多真實行動中，被反復確認的。

力個高，正在走到這樣一個階段。